四川宝玛公司“培训大讲堂”（第一期） ——营销牛人拓展培训
现代企业的竞争是“人才”的竞争，随着知 识和技术的更新速度加快，企业需 要不断创新和引进新技术和新理念，培训的 重要性日益凸显。为配合 公司的发展目标，四川宝 玛公司组织建立“宝玛培训大讲堂”，通过持 续性的培训学习和优秀经验分享，旨在提 升员工岗位胜任能力及人员素质，进而提升企业竞争力，推动企 业经营目标的实现。
2017年11月30日，以销售 为主题的第一期“宝玛培训大讲堂”顺利开课。本期销 售部门作为必修学员全员参会，其他部 门的选修学员们也积极参与，最终受训人数达80余人。公司董事长王宁、总经理朱品朝、人事行 政副总李丹及睿赛思管理咨询公司的刘总到会并致开课词。
本次会 议的主要议程安排为“行业趋势大咖说”和“销售案例分析”两个环节。上午，分别由 来自零部件事业部、智能装备事业部、市场部 及技术研发部的四位技术大咖们为学员们带来了精彩培训。
零部件
事业部总经理赵阳进行《商务报价培训》，通过对气控夹具、电控夹
具等图片展示及报价，让员工
对零部件产品有一个初步认识。智能装
备事业部总经理陈肖林就智能制造、新能源
汽车方面的核心技术等作了普及，让学员们对物联网+智能制
造有了全新的认识。市场部
销售总监胡笳对BIW线体集
成市场作了分析报告，针对公
司实际情况和市场环境，将调整2018-2020年未来
公司的市场策略及方向。技术研
发部部长刘君带来了成焊宝玛典型案例及设备介绍。
看似初阶的培训，实则已让学员们，特别是 非销售部门的学员对行业，对公司的业务范围、市场份额、主要核 心技术等有了更加全面的认知。
下午，是销售
部门的专场培训安排。市场部、零部件事业部、智能装
备事业部按行业分组作销售述职及内部销售总结，同时，由胡笳做了《经典销售案例分析》的培训，中间穿插案例分析，学员们进行角色扮演，深入浅
出的培训让学员们受益匪浅，在以后
的实际工作中也能学以致用。
本次由
于是第一期大讲堂，仅对知识点作了普及，没有进行深入和展开。后期会
进行锤炼和精细化，形成公司的精品课程。所以后
期公司将开展一些专场培训来满足各位学员们不同的培训诉求。
最后，感谢公
司领导们对培训大讲堂的指导，感谢睿
赛思管理咨询公司对大讲堂的大力支持。公司人
事行政部将持续组织后期关于“技术大咖修炼”课程、“职能管理提升”课程和“职场达人养成”课程。也希望学员们，在大讲堂中有所收获，有所感悟，学以致用，与公司共成长。
宝玛公司人事行政部