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四川宝玛公司“培训大讲堂”(第一期) ——营销牛人拓展培训

发布时间:2017-12-05 信息来源:成焊宝玛 浏览次数:

      现代企业的竞争是“人才”的竞争,随着知 识和技术的更新速度加快,企业需 要不断创新和引进新技术和新理念,培训的 重要性日益凸显。为配合 公司的发展目标,四川宝 玛公司组织建立“宝玛培训大讲堂”,通过持 续性的培训学习和优秀经验分享,旨在提 升员工岗位胜任能力及人员素质,进而提升企业竞争力,推动企 业经营目标的实现。


      2017年11月30日,以销售 为主题的第一期“宝玛培训大讲堂”顺利开课。本期销 售部门作为必修学员全员参会,其他部 门的选修学员们也积极参与,最终受训人数达80余人。公司董事长王宁、总经理朱品朝、人事行 政副总李丹及睿赛思管理咨询公司的刘总到会并致开课词。

                                                                         


      本次会 议的主要议程安排为“行业趋势大咖说”和“销售案例分析”两个环节。上午,分别由 来自零部件事业部、智能装备事业部、市场部 及技术研发部的四位技术大咖们为学员们带来了精彩培训。


      零部件 事业部总经理赵阳进行《商务报价培训》,通过对气控夹具、电控夹 具等图片展示及报价,让员工 对零部件产品有一个初步认识。智能装 备事业部总经理陈肖林就智能制造、新能源 汽车方面的核心技术等作了普及,让学员们对物联网+智能制 造有了全新的认识。市场部 销售总监胡笳对BIW线体集 成市场作了分析报告,针对公 司实际情况和市场环境,将调整2018-2020年未来 公司的市场策略及方向。技术研 发部部长刘君带来了成焊宝玛典型案例及设备介绍。

                                                                       


       看似初阶的培训,实则已让学员们,特别是 非销售部门的学员对行业,对公司的业务范围、市场份额、主要核 心技术等有了更加全面的认知。


       下午,是销售 部门的专场培训安排。市场部、零部件事业部、智能装 备事业部按行业分组作销售述职及内部销售总结,同时,由胡笳做了《经典销售案例分析》的培训,中间穿插案例分析,学员们进行角色扮演,深入浅 出的培训让学员们受益匪浅,在以后 的实际工作中也能学以致用。


       本次由 于是第一期大讲堂,仅对知识点作了普及,没有进行深入和展开。后期会 进行锤炼和精细化,形成公司的精品课程。所以后 期公司将开展一些专场培训来满足各位学员们不同的培训诉求。


       最后,感谢公 司领导们对培训大讲堂的指导,感谢睿 赛思管理咨询公司对大讲堂的大力支持。公司人 事行政部将持续组织后期关于“技术大咖修炼”课程、“职能管理提升”课程和“职场达人养成”课程。也希望学员们,在大讲堂中有所收获,有所感悟,学以致用,与公司共成长。 


  宝玛公司人事行政部


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